
西安陵園墓地營銷“七宗罪”-鳳凰嶺公墓
連年來,墓地銷售隨著社會對殯葬改革系列問題關(guān)注度的不斷升高,,墓地資源,、墓地價格的不斷上浮,民政部門對墓地的從嚴(yán)控制,,限制發(fā)展,。各地經(jīng)營性的墓園越來越多,昨天的陵園市場的壟斷與暴利以不復(fù)存在,,今天的陵園市場是逐步放開,,是充分而殘酷的競爭。先是硬件設(shè)施的競爭,,你建佛像,,我樹菩薩,你公園式園區(qū),,我園林式規(guī)劃,;再是價格的競爭,你今天回報社會大優(yōu)惠,,他明天針對某一碑型大降價,;較后是服務(wù)的競爭,你送刻字照片,,我上門接送,。在競爭的舞臺上,你方唱罷我登場,。競爭是不可回避的,,競爭如同逆水行舟不進(jìn)則退,要想在競爭中立于不敗之地,,每個陵園就要培養(yǎng)自己的銷售**,。
對于目前的中國陵園客戶服務(wù)來說,由于歷史原因,,傳統(tǒng)的殯葬服務(wù)業(yè)缺乏競爭,,人員素質(zhì)偏低,服務(wù)意識淡薄,,客戶服務(wù)工作總體上看不是很理想,,大客戶服務(wù)更是堪憂。要提高陵園客戶服務(wù)質(zhì)量,體系是基礎(chǔ),,人才是關(guān)鍵,。作為陵園,要改革客戶服務(wù),,就必須從根本上抓起,。
殯葬行業(yè)之間競爭到較后比的就是誰的服務(wù)更好、誰在細(xì)節(jié)上做得更精,。陵園要想在市場競爭中實現(xiàn)自己的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)立足于提高客戶價值,只有市場認(rèn)可了,企業(yè)才能得到發(fā)展,獲得共贏的局面,而客戶服務(wù)作為提高顧客價值的一種有力手段也在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越積極的作用,。首先,我們來看陵園客戶服務(wù)的定義:
(一)售前服務(wù):即指為客戶或潛在客戶提供各種有關(guān)殯葬行業(yè),、墓穴產(chǎn)品的信息,、資訊及咨詢、提供殯儀咨詢服務(wù) ,、手續(xù)辦理服務(wù) ,、殯儀館內(nèi)協(xié)助服務(wù),免費上門服務(wù),、看墓車輛免費接送服務(wù)等,。
(二)售中服務(wù):即產(chǎn)品買賣過程中為客戶提供:各類墓型產(chǎn)品及價位介紹、上山選擇福位,、協(xié)助辦理各類碑文手續(xù),、協(xié)助客戶進(jìn)行墓志銘書寫、效果圖設(shè)計制作,、配套商品選擇、上山清穴,、全程陪同等服務(wù),。
(三)售后服務(wù):即客戶安葬后為客戶提供的一系列服務(wù),包括免費查詢墓址,、周年回訪,、投訴處理、發(fā)放墓證等服務(wù),。
殯葬行業(yè)屬特殊服務(wù)行業(yè),,它較一般的商品其服務(wù)性更強(qiáng)。墓穴產(chǎn)品表面上買賣的是有形產(chǎn)品,,服務(wù)對象是逝者,,其實質(zhì)交易的卻是一種服務(wù),服務(wù)對象是生者,。服務(wù)顧問與客戶之間的主要關(guān)系,就是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,,服務(wù)貫穿于整個產(chǎn)品銷售的服務(wù)活動中。
服務(wù)質(zhì)量的好壞、服務(wù)水平的高低決定著產(chǎn)品銷售過程能否順利有效地完成,。要客戶購買我們的產(chǎn)品就必須要他信任我們的服務(wù)顧問,,要他信任我們的服務(wù)顧問就必須要他先感受到公司全面貼心的專業(yè)服務(wù)。**專業(yè)的客戶服務(wù)有利于增加客戶對墓穴產(chǎn)品的了解和認(rèn)識,,縮短陵園與客戶的距離,,增強(qiáng)客戶的信任感,提高客戶的忠誠度,,這其中的困難可想而知,,但還是有章可循。
在服務(wù)效率及服務(wù)方式方面,,雖然目前已進(jìn)入信息化時代,,但陵園因局限于傳統(tǒng)式、功能性,、基礎(chǔ)性的服務(wù),,一般陵園提供的只是比較原始的客戶服務(wù),碑文手寫,,選號依然進(jìn)行電話問號,,檔案查詢進(jìn)檔案室等等,不僅不規(guī)范,,而且速度較慢,,同時客戶需要的一些延伸服務(wù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能得到滿足。
在服務(wù)環(huán)境方面,,一般陵園重服務(wù)設(shè)施添置,,輕服務(wù)體系的建設(shè)和完善;重服務(wù)項目的開發(fā)和引進(jìn),,輕后期管理與落實,;重一時性、大規(guī)模的集中服務(wù)活動,,輕日常細(xì)微的,、扎實的服務(wù)工作;重服務(wù)目標(biāo)和銷售任務(wù)考核,,輕服務(wù)質(zhì)量的考核和獎懲等,,存在嚴(yán)重的形式主義,致使客戶服務(wù)的水平不能提高或提高很慢,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場的發(fā)展需求,。
在服務(wù)項目方面,同樣還比較原始,,既不完善,,也不規(guī)范,,造成客戶流失率、客戶投訴率居高不下,。往往客戶打電話或直接到公司進(jìn)行投訴,,如殯服人員服務(wù)態(tài)度差,辦事拖拉,,效率低下,、服務(wù)不專業(yè)等等問題。這些不僅造成公司的經(jīng)濟(jì)損失,,更影響了公司聲譽(yù),,使公司失去了很多客戶源。
陵園客戶服務(wù)方面存在的這些問題的根源都在于其管理體制,、人員素質(zhì),、服務(wù)意識等方面,要想從根本上改變落后的服務(wù),,為客戶提供**的客戶服務(wù)就必須從根源抓起,。
然而,大客戶不是一蹴而就的,。大客戶營銷的確站在20/80法則的塔尖,,但通往塔尖的階梯,卻需要踏踏實實地搭建,,不要總想著一步登天,,被營銷成功學(xué)忽悠。一些急于成長的公司,,時時刻刻都在念叨大客戶營銷,,想盡了辦法挖銷售高手、公關(guān)能手,,但下場總是水中月,、鏡中花,終日思君不見君,。多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我切身地感受到企業(yè)主期望大客戶營銷成功的心情,同時也對他們的盲目熱情和無謂挫折而扼腕嘆息,。所以,,我認(rèn)為,大客戶營銷必須做好基礎(chǔ)建設(shè)工作,,主要包括以下幾塊:
1,、直銷隊伍中鍛煉出來的精干小組;
2,、支撐大客戶營銷的核心技術(shù),;
3,、行業(yè)有影響力的品牌知名度和認(rèn)知度;
4,、嶄新的理念和引領(lǐng)行業(yè)的新做法,;
5、團(tuán)隊合作的基礎(chǔ)和戰(zhàn)斗力,;
6,、現(xiàn)有銷售有一定的規(guī)模;
7,、過硬的技術(shù)或工藝攻關(guān)小組,,幫助客戶達(dá)到定制化效果。
做好這七點工作,,大客戶營銷將事半功倍,。

文章來源:網(wǎng)絡(luò) | 更新日期:2023-05-06 14:45